DNB šiemet raško praėjusių metų pertvarkos vaisius

Pernai intensyvių reformų laikotarpį išgyvenusi didžiausiai Norvegijos finansinių paslaugų grupei priklausanti DNB banko grupė šiemet pirmąjį ketvirtį užbaigė beveik tris kartus padidėjusiu grynuoju pelnu. Rezultatą lėmė išgrynintas veiklos modelis, optimizuotas skyrių tinklas, pagerėjusi paskolų portfelio kokybė. Banko turtas, palyginti su tuo pačiu 2016 metų laikotarpiu praktiškai nesikeitė ir siekė 4 mlrd. eurų, paskolų portfelis augo 2,8 proc. iki 2,8 mlrd. eurų, o indėlių suma didėjo 9,8 proc. iki 2,5 mlrd. eurų. Pirmojo ketvirčio grynasis pelnas siekė 9,2 mln. eurų.

Grupei priklausančio lizingo padalinio portfelio vertė pirmojo ketvirčio pabaigoje siekė 163,6 mln. eurų. Palyginti su praėjusiu laikotarpiu, jis padidėjo beveik 17,6 mln. eurų arba 12,1%

„Po itin intensyvių praėjusių metų, šiemet nuimame pertvarkų derlių. Galiu konstatuoti, kad pasiteisino naujas paslaugų kainodaros modelis – klientai labai palankiai įvertino galimybę rinktis jų poreikius labiausiai atitinkantį mokėjimo už paslaugas krepšelį. Paslaugų skaitmenizavimas ir aptarnavimo tinklo pertvarka leido efektyviau valdyti organizaciją ir toliau mažinti sąnaudas, o nuo metų pradžios vėl pradėtos mokėti teigiamos palūkanos už indėlius turėjo teigiamos įtakos portfelio augimui“, - sakė DNB banko prezidentas ir valdybos pirmininkas Bjørnar Lund.

Banko atidėjinių paskoloms ir garantijoms suma šiemet per pirmąjį ketvirtį sumažėjo 67,2 proc. iki 1,6 mln. eurų. Banko išlaidos per tą patį laikotarpį sumažėjo 8 proc. iki 16,3 mln. eurų.

Viso šiemet per tris mėnesius grupė gavo 28,4 mln. eurų pajamų – 4,6 proc. daugiau nei 2016-aisiais per tą patį laikotarpį.

Laikydamasis tinkamos rizikų valdymo politikos, bankas vykdo visus Lietuvos banko nustatytus veiklos riziką ribojančius normatyvus.